همه چیز درباره بیزینس کوچینگ | کوچینگ کسب و کار

برای اینکه بیزینس کوچینگ را بتوانم برای شما توضیح دهم ابتدا باید به شما بگویم که کوچ کیست و چطور می تواند به ما کمک کند. برای این منظور ابتدا داستان بچگی خودم را برای شما تعریف می‌کنم.

داستان فرفره

ماجرا از اونجا شروع شد که من در بچگی یعنی ۶ سالگی خیلی دوست داشتم برای خودم پول در بیارم و بابت همین موضوع به همراه پدرم ۵ تا فرفره درست کردیم و روی جعبه گذاشتم و جلوی خونمون ۳ تا از اون فرفره‌ها رو فروختم.

این اولین باری بود که من به عنوان یک بچه ۶ ساله پول درآوردم و خیلی خوشحال بودم. از این داستان می خوام این نتیجه رو برای شما بگیرم که پدرم به من کمک کرد، من رو همراهی و توانا کرد، به من شجاعت و جسارت انجام این کار رو داد و در نتیجه من به کمک پدرم تونستم به چیزی که میخواستم برسم یعنی اولین درآمد در سن ۶ سالگی.

کار کوچ دقیقا همینه ! کوچ با تو همراه میشه، با تو همفکری می کنه و تو رو توانمند میکنه تا کاری که می خوای رو انجام بدی و به نتیجه دلخواهت برسی.

کوچینگ وارد می‌شود!

کوچینگ (Coaching) به معنای هدایت کردن است و از واژه‌ی کوچ (Coach) به معنای مربی گرفته شده است. کوچ یا مربی فردی است که یک شخص خاص و یا یک گروه از اشخاص را از نقطه A (وضعیت فعلی) به نقطه B (وضعیت مطلوب) برده و آنها را به هدفشان می‌رساند. زمانی که هدفی را انتخاب می‌کنید، کوچ یا مربی، در تمام مراحل انجام آن در کنار شماست و شما را هدایت می‌کند.

بیزینس کوچینگ در ایران

کوچینگ در کسب و کار به چه معناست؟

کوچینگ کسب و کار (Business Coaching)  یک حرفه رو به رشد است که مدیران را در تمام مراحل کار مانند نحوه مدیریت، برنامه‌ریزی، فروش، بازاریابی و … راهنمایی می‌کند. کوچ با طرح سوالات عمیق، مدیران را به یک سفر درون سازمانی می‌برد و آنها را با خود واقعیشان روبرو می‌کند. کوچینگ یک روش جادویی برای موفیقت در کسب و کار است اما برای آشنایی بیشتر با آن، لازم است بدانیم این روش جادویی از چه زمانی وارد زندگی ما شده است؟

 

  • آیا شما بیشتر از ۸ ساعت در سرکار هستید ؟
  • آیا کسب و کارتان را مثل روز اول دوست دارید ؟
  • آیا تعداد استخدام و اخراج در کسب و کار شما زیاد است ؟
  • آیا برنامه مدون برای بازاریابی ندارید که قابل ارزیابی باشد ؟
  • آیا اگر یک ماه در کسب و کارتان نباشید، همه کارها بهم میریزد ؟
  • در صورتی که جواب یک یا چند مورد از موارد بالا بله باشد، راه چاره شما یک بیزینس کوچ است.

 

کوچینگ از کجا آمده است؟

در دهه ۱۹۷۰

نویسنده آمریکایی بنام تیموتی گلوی(Timothy Gallwey) ، مجموعه کتاب‌هایی منتشر کرد با عنوان “درونی”.

او در این کتاب‌ها، مجموعه‌ای از ایده‌های جدید در ارتباط با مربیگری و دست‌یابی به موفقیت همه جانبه در رشته‌های مختلف ارائه کرده بود. رشته‌هایی مانند تنیس، اسکی و موسیقی که نیاز به نظم، انضباط و قدرت درونی داشتند. راهکارهای کتاب‌ گلوی به چنان محبوبیتی رسیدند که حتی غیر ورزشکاران هم آنها را در زندگی شخصی و حرفه‌ای خود به کار بستند. شرکت‌های بزرگ آمریکا نیز از ایده‌های او استقبال نموده و از سرتاسر ایلات متحده او را به سخنرانی برای موفقیت در کسب و کار دعوت به عمل می‌آمد.

در طی سال‌های بعد افرادی چون ورنر ارهارد(Werner Edhard)  و (Thomas Leonard) نیز ایده‌هایی درباره مربیگری و موفقیت در کسب و کار را در انگلستان و اروپا رواج دادند. اما این سر جان وایتمور (Sir John Whitmore) بود که راهکارهای گلوی را در کسب و کار به کار برد و اعتباری بزرگ به کوچینگ کسب و کار بخشید.

در دهه ۱۹۹۰

IBM یکی از بزرگترین برندهای دنیا بود. البته که هنوز هم هست. اما در آن زمان IBM  مانند راک‌استار زمان خودش بود و به تنهایی می‌درخشید. یک جایگاهی مانند جایگاه حال حاضر اپل. زمانی که IBM، کوچینگ را در دستور کار خود قرار داد، توجه تمام کشورهای پیشرفته دنیا از جمله استرالیا را به خود جلب کرد.

یکی از عوامل مهم و حیاتی که باعث گسترش کوچینگ در کمپانی‌های بزرگی چون Fortune 500 شد، تغییر رفتار فردی و سازمانی بود. زیرا که کوچینگ رفتار سازمان‌ها و افرادشان را به صورت حرفه‌ای تغییر می‌داد.

افراد که تغییر کرده بودند و رفتارشان حرفه‌ای‌تر شده بود، بسیار موثرتر کار می‌کردند و ریسک بیشتری هم می‌پذیرفتند.

کوچینگ در کسب و کار

وضعیت کوچینگ در حال حاضر

امروزه نه تنها شرکت‌های بزرگ، کوچینگ را به عنوان یک حقیقت غیرقابل انکار پذیرفته‌‌اند، بلکه کسب وکارهای کوچک و متوسط نیز برای آن جایگاه ویژه‌ای در نظر گرفته‌اند. در دوران رکود اقتصادی، کمتر شرکتی است که کوچینگ را در کسب و کار خود غیرضروری بداند.

جایگاه کوچینگ در ایران

تاریخچه‌ی کوچینگ در ایران را شاید بتوان به زمان‌های بسیار دور نسبت داد. از مصادیق کوچینگ در تاریخ ما فراوان است. مانند زمان‌هایی که سیستم مرید و مرشد برقرار بوده و افراد در محضر یک شخص دانا کسب علم و طی طریقت می‌نمودند. با کمی دقت نمونه‌ها‌ی بسیاری از کوچینگ را در زندگی روزمره را در می‌یابیم؛ مادر و فرزند، استاد و دانشجو و…

اما در ارتباط با کوچینگ در کسب و کار، باید اذعان داشت که این پدیده‌ی نوظهور و شگفت‌انگیز هنوز راه درازی را در پیش دارد. موسسسات بسیاری در زمینه کوچینگ فردی، کوچینگ هنری و کوچینگ در کسب و کار فعالیت می‌کنند و سازمان‌های بسیاری نیز از آنها خدمات می‌گیرند. اما نکته بسیار مهم در ارتباط با آن در کشور در حال توسعه ما این است که باور کنیم، کوچینگ یک حرفه کاملاً تخصصی است.

امروزه در ایران کوچینگ یک پدیده‌ی ناشناخته نیست و رفته رفته جایگاه خود را در میان بیزنس‌ها پیدا کرده است. اما به دلیل سابقه کمتر آن در ایران و همچنین از آنجا که یک کوچ تنها باید متخصص کوچینگ باشد، سوء برداشت‌هایی در ارتباط با آن صورت می‌گیرد.

همانطور که گفته شد، یک کوچ نیازی ندارد در همه زمینه‌ها تخصص کسب کند و تنها باید متخصص کوچینگ باشد. این ویژگی کوچینگ، راه مربی‌ها را به تمام کسب و کارها باز می‌کند. به دلیل همین انعطاف‌پذیری فوق‌العاده کوچینگ، در کشور ما بسیاری از افراد می‌پندارند با اندکی اطلاعات و مهارت می‌توانند نقش یک کوچ را تمام و کمال ایفا نمایند.

از حضور کوچینگ در ایران دیری نمی‌گذرد و مدیران و رهبران باید با دقت و درایت، اقدام به انتخاب کوچ مناسب نمایند تا به موفقیت در کسب و کار  دست بیایند.

اصلا فرقی نمی‌کند که یک آبنبات فروشی کوچک در خیابان تجریش داشته باشید یا یک شرکت تبلیغاتی بزرگ با بیش از صد پرسنل، در هر حالت مزایا و قابلیت‌های فوق‌العاده بیزینس کوچینگ قطعا به رشد کسب و کار شما کمک زیادی خواهد کرد.

 

 

راه اندازی کسب و کار شاید به نظر یک فرآیند انفرادی به نظر برسد. اما مانند تمام تجربه‌های دیگر زندگی، داشتن یک مربی که شما بتوانید به او اتکا کنید، یکی از ارزشمندترین منابع در دسترس برای صاحبان کسب و کار است؛ به خصوص که در این زمینه منابع بسیار کمی وجود دارد که واقعا بتوانند به پیشرفت شما کمک کنند.

البته که مقاله‌ها و ای‌بوک‌های بی‌شماری در مورد موفقیت در کسب و کارها  نوشته شده است. اما حقیقت این است که داستان موفقیت برای هر کسب و کاری منحصر به فرد است و قابل تعمیم به سایر کسب وکارها (حتی در همان حوزه) نیست. هر بیزینسی شرایط، امکانات و وضعیت ویژۀ خود را دارد و روش‌هایی که باعث رشد یک شرکت شده، ممکن است در مورد کسب و کار شما جواب ندهد و بدتر از آن باعث صرف زمان و هزینه‌های بیهوده و بی‌بازگشت شود.

 

خوشبختانه این روزها بیزینس کوچینگ (یا کوچینگ کسب و کار) می‌تواند با راهنمایی‌هایی که فقط و فقط مختص کسب و کار شماست و کاملا شخصی و انحصاری است، به کمک شما بیاید تا موفقیت در کسب و کار شما را رقم بزند. اما پیش از هر چیز اجازه بدهید که به شما توضیح بدهم که بیزینس کوچینگ دقیقا چیست.

بیزینس کوچینگ چیست؟

بیزینس‌ کوچ‌ها معمولا کارآفرینان باتجربه‌ای هستند و بیشتر آنها خودشان صاحب کسب و کار هستند، این افراد با بهره‌گیری از هوش، استعداد و مجموعۀ تجاربشان مسیر موفقیت کسب و کارها را ترسیم می‌کنند و به آنها کمک می‌کنند تا موفق شوند و به اهداف تجاری خود برسند. به این فرآیند بیزینس کوچینگ می‌گویند.

همانطور که در بالا هم اشاره کردم، اطلاعات و مقالات آنلاین زیادی در مورد موفقیت، پیشرفت شغلی و راه‌اندازی کسب و کار وجود دارد. اما هیچ کدام این موارد تا زمانی که فقط و فقط برای کسب و کار شما شخصی‌سازی نشده باشد، نمی‌تواند برای شما مفید واقع شود.  در نقطه مقابل تمام این آموزش‌های عمومی، آموزش‌های شخصی و  اختصاصی بیزینس کوچ  قرار دارد که تمام جوانب و امکانات کسب و کار شما را بررسی می‌کند، بازار شما را می‌شناسد و متناسب با نیازها و اهدافتان به شما آموزش می‌دهد.

هر نقطه از مسیر کسب و کار شما که دچار ایراد شود یا به مشکلی بر بخورد، وظیفه بیزینس کوچ است که برای حل مشکل شما را راهنمایی کند.

برای اینکه درک بهتری از بیزینس کوچینگ داشته باشید یک مثال می‌زنم :

تصور کنید که می‌خواهید پیانو زدن را یاد بگیرید. آیا در کنار یک معلم بهتر، سریع‌تر و هدفمندتر پیانو را یاد می‌گیرید یا اینکه خودتان از روی جزوات و آموزش‌های آنلاین یاد بگیرید؟ مسلما با یک استاد کار را پیش ببرید هم سریع‌تر و هم بهتر جواب می‌گیرید. کسب و کار شما هم از این قاعده مستثنا نیست.

ما با تمام وجود به این باور داریم که سریعترین و بهترین راه برای موفقیت و پیشرفت شغلی شما داشتن مربیان با تجربه و بزرگ است. این مهم‌ترین چیزی است که باعث رشد کسب و کار شما می‌شود. بیزینس کوچ به شما، تیم اجرایی و مدیران کمک می‌کند که اهداف خود را واضح‌تر بشناسید و تصویر درست‌تری از برند خود داشته باشید. در حقیقت بیزینس کوچینگ مجموعه‌ای از استراتژیهایی است که قدم به قدم شما را در مسیر موفقیت در کسب و کار قرار می‌دهد.

کوچینگ

بیزینس کوچ چگونه به پیشرفت کسب و کار شما کمک می‌کند؟

بیزینس کوچ هم در نقش مربی(Mentor) و هم راهنمای (Trainer)شماست. مربی است، چراکه تمام مهارت‌هایی که برای موفقیت در کسب و کارتان به آن نیاز دارید را به شما آموزش می‌دهد و راهنماست چراکه مانند یک دایره المعارف برای کسب و کار شما عمل می‌کند که شما هر زمان سوالی داشته باشید یا به اطلاعات خاصی نیاز داشته باشید، می‌توانید به آن رجوع کنید.

مانند هر مربی دیگری، بیزینس کوچ به شما کمک می‌کند که استعدادها، قابلیتها و اهداف خود را به درستی بشناسید. در تصمیمات بزرگ و مهم شما را راهنمایی می‌کند. در یک کلام بیزینس کوچ تمام آن چیزی که شما برای موفقیت در کسب و کار خود نیاز دارید را یکجا فراهم می‌کند.

بیزینس کوچینگ دقیقا از کجا شروع می‌شود؟

بیزینس کوچ، آموزش خود را از هر چیزی که به برند شما مربوط می‌شود شروع می‌کند، از ارزش‌هایی که برای برند خود تعریف کرده‌اید تا مشتریان هدفمند شما و در تمام چالش‌هایی که پیش روی شما قرار دارند، قدم به قدم همراه شماست.

کوچینگ کسب و کار

وقتی بیزینس کوچ با همۀ جوانب کسب و کار شما آگاه شد و امکانات متنوع و گوناگون آن را بررسی کرد، نوبت به تصویر شخصی شما و اهدافتان از کسب و کار می‌رسد. در این مرحله بیزینس کوچ نگاه شما را بررسی می‌کند و به شما کمک می‌کند که تصویر روشن‌تری از کسب و کار خود داشته باشید.

آیا به دنبال برندینگ و شناخته شدن هستید، یا صرفا به یک درآمد میلیونی فکر می‌کنید یا حتی میلیاردی؟ تمام اینها در اهداف و تصمیمیات شما تاثیر گذار است.

پس از این مرحله، بیزینس کوچ به شما کمک می‌کند تا برای تیم خود اهداف مفید و قابل دستیابی مشخص کنید و تیم خود را به آن سمت حرکت دهید. این اهداف دقیقا همان چیزهایی هستند که شما برای رشد و موفقیت کسب و کار خود به آن نیاز دارید.

و در نهایت بیزینس کوچ برای شما مجموعه‌ای از استراتژی‌ها و برنامه‌ها را می‌ریزد تا در مسیر اهداف خود قرار بگیرید.

در یک کلام

بیزینس کوچینگ در انواع مقیاس‌ها به کمک شما می‌آید، چه یک کسب و کار کوچک محلی باشید، چه یک شرکت رو به رشد، یا حتی در شرف راه اندازی کسب و کار باشید.

یک تصور اشتباه وجود دارد که بیزینس کوچینگ فقط به درد کسب و کارهایی می‌خورد که دچار مشکل هستند یا بازار آنها گنگ و مبهم است. اما این کاملا تصور اشتباهی است. حل مسائل و مشکلات بغرنج و پیچیده تنها یکی از قابلیت‌های بیزینس کوچ است. بیزینس کوچینگ در ابعاد بسیار گسترده‌تر و وسیع‌تر از این می‌تواند وجود داشته باشد.

 

مزایای بیزینس کوچینگ

در همه مشاغل و کسب و کارها، ضرورت اعتماد به یک کوچ حرفه ای از مهم ترین موارد مورد نیاز است. مربیگری در کسب و کار، به مشاغل نوپا کمک می‌کند که جان بگیرند و وارد بازار رقابت شوند. برقراری رابطه به صورت تمام و کمال و ماهرانه، ویژگی است که اکثر کوچ های موفق از آن برخوردارند.

اما به راستی آیا داشتن بیزینس کوچ (مربی کسب و کار) و پرداخت هزینه های آن، سومند است؟ برای پاسخ به این سوال، ما از ۹ کارآفرین عضو انجمن جوانان کارآفرین (YEC) کمک گرفته ایم و از آنها این سوال رو پرسیدیم:

به نظرتان مهم ترین مزیت و سودمندی در اختیار داشتن بیزینس کوچ چیست؟

 

۱. ایجاد اعتماد به نفس

Corey Blake: اهمیت اعتماد به نفس در کسب و کار و تجارت غیر قابل انکار است. همین که از جانب یک کوچ و فردی آزموده و مجرب مورد حمایت قرار میگیرید و میتوانید بدون هراس، خود را برای رویارویی با چالش های بزرگ آماده کنید، در مورد انتقادها صبور باشید و یا توانایی ریسک پذیری داشته باشید، خود نوعی افزایش اعتماد به نفس تلقی می گردد.

داشتن یک کوچ‌حرفه ای، باعث می شود خودتان را همچون یک بازیکن حرفه ای در یک بازی هیجان انگیز فرض کنید. زمان برای شما به عنوان یک کارفرما، از اهمیت بسزایی برخوردار بوده و این کوچ (مربی) است که کمکتان میکند تا استفاده ای بهینه از زمان بدون هرگونه اتلاف وقت داشته باشید.

 

۲. درک از این که چگونه با افراد مختلف همکاری کنیم

Doreen Bloch: بیزینس کوچینگ شامل تمارین متعدد حول محورهای شخصی و نیز ارتقای سبک رهبری است. از این رو می توانید شناخت بهتری از خودتان داشته باشید. روی هم رفته بایستی خودتان را به جای شخصیت های مختلفی در نظر بگیرید و می توان گفت، کوچینگ باعث می شود با افراد مختلف و نحوه همکاری با آن ها آشنا شوید.

 

۳. کمک به دیدن جنگل بجای دیدن درختان

Nicole Munoz: گاهی اوقات، وقتی بیش از اندازه بر روی (جزئیات) مساله ای تمرکز می کنید، نقاط کورمان بیشتر می‌شود. یک بیزینس کوچ موفق، دیدگاهی قابل مشاهده پیش رویتان گذاشته و کمکتان میکند بخشی از مشکلات را که شاید نمی‌توانسته اید ببینید، به سرعت شناسایی کنید. همچنین میتواند راهبردهایی را برای رویارویی با چالش ها و موانع موجود بر سر راه کسب و کارتان به شما ارائه دهد و شما را تشویق کند که از ناحیه امن‌تان خارج شوید.

در واقع شما با کمک بیزینس کوچ می توانید کسب و کارتان را به سطح بالاتر ببرید.

 

۴. مقابله با بی کفایتی های ناخواسته

Dan Pickett: دونالد رامسفلد، سیاستمدار جمهوری خواه و استاد جملات مبهم، در جایی گفته است:” چیزهای نامشخصی هم هست که ما نمی دانیم.

بیزینس کوچ، اطلاعاتی در اختیار ما قرار میدهد که از طریق تجربه با سایر مراجعان به دست آمده و باعث می شود چشمی فراتر از دید ما در اختیارمان قرار می دهد. همچنین باعث می شود جوانب و همه چیزهایی را که خودمان به تنهایی قادر به دیدنشان نیستیم، مشاهده کرده و نقاط کور کسب وکارمان را شناسایی کنیم.

 

۵. پرسش های صحیح

Randy Rayess: بیزینس کوچ سوالات بسیاری را از شما پرسیده و وادارتان می کند در خصوص مسائل چالش برانگیز به صورت عمیق بیندیشید تا پاسخی مناسب برای آن ها بیابید. وقتی خودتان در حرفه به خصوصی مشغول فعالیت هستید و یک بیزینس کوچ از صنعتی متفاوت شما را هدایت می کند، دیدگاه های جدیدی را به همراه داشته و سوالاتی در سطوح بالاتر از شما می پرسد. این امر در مورد راه اندازی استارت آپ ها کمک بسزایی به شما خواهد کرد.

 

۶. الویت بندی ریسک‌های احتمالی

Neil Thanedar: تاکنون شده درمورد پاره ای از مسائل به شدت نگران شوید و استرس بسیاری به شما وارد شود؟

بیزینس کوچ کمکتان می کنند خطرات و استرس های احتمالی را لیست بندی کنید. مثلا بدانید امروز به کدام مساله باید رسیدگی شود و فردا نوبت کدام مساله است.

۷. مراقبت از کارمندان

Joel Holland: معمولا کارمندان هر سازمانی، جدا از منافع کاری و درآمدهای ماهانه، دوست دارند در سِمت خود پیشرفت کرده و به هدف مطلوب سازمانی دست یابند. با به کار گیری بیزینس کوچ، این اطمینان را به کارمندان خود می دهید که از یک منبع حرفه ای برای قدرت بخشیدن به امور سازمان استفاده کرده اید که می تواند مهارت های فردی کارمندان را نیز ترقی دهد. یعنی اینکه شما به فکر کارمندان خود هستید و دوست دارید شاهد پیشرفتشان باشید.

۸. برنامه ریزی مالی حرفه ای

Miles Jennings: خیلی سخت است که بودجه مناسبی برای هر یک از بخش های مختلف کسب و کار همچون طرح های بازاریابی، طرح های تجاری و توسعه بالقوه اختصاص دهید. بیزینس کوچ‌ها در کسب و کارهای بزرگ و کوچک کار کرده و تجربه لازم را برای برنامه ریزی های مالی به شیوه هوشمندانه و سودمندانه در اختیار دارند. این ها، خوب و بد موقعیت های کسب و کار را چشیده اند و میتوانند بهترین منبع برای تصمیم گیری در مراحل مالی شرکت شما به شمار روند.

۹. تشکیل یک تیم فوق العاده

Dave Nevogt: شما به عنوان یک کارفرما همیشه وسوسه می شوید همه کارها را خودتان به تنهایی انجام دهید. بیزینس کوچ به شما کمک می کند همه شرایط را تحت ارزیابی قرار داده و به نقاط ضعف و قدرت خود پی ببرید. در این صورت می توانید عده ای را برای اجرای کارهای متناسب با تخصص آن ها استخدام نموده و از این طریق، کسب و کارتان قوت خواهد یافت. وجود بیزینس کوچ در تشکیل تیم های چند نفره، یک ضرورت اساسی است.

 

چه کسانی به بیزنس کوچینگ نیاز دارند؟

برخلاف باور عموم، بیزنس کوچینگ فقط مختص استارتاپ‌ها و شرکت‌های نوپا نیست. بیش از ۴۰٪ از شرکت های Fortune 500 از کوچینگ کسب و کار استفاده می کنند.

طبق آمار موسسه بیزینس کوچینگ لندن، بیزینس کوچینگ بازگشت سرمایه گذاری (ROI) تا بیش از ۵۰۰٪ را برای صاحبان کسب و کار بوجود آورده است.

مهم‌ترین فواید بیزنس کوچینگ عبارتند از:

  • افزایش فروش، درآمد و سودآوری
  • کاهش هزینه‌های غیرضروری
  • بهبود راندمان کاری
  • افزایش بهره‌وری فرآیندها
  • کاهش نرخ خروج کارکنان
  • جذب و حفظ استعدادها
  • مشتری‌مداری و حفظ مشتری
  • افزایش اثربخشی استراتژی‌های بازاریابی
  • افزایش سهم بازار و سهم جایگاه ذهنی مشتری
  • تقویت جایگاه برند سازمان

 

آیا راهی هست که یک بیزینس کوچ حرفه ای استخدام کنیم ؟

برای جوابگویی به سوال شما باید یک سوال از شما بپرسم، آیا شما تمایل ندارید که با مفاهیم کوچینگ آشنا بشوید و ابتدا روی خودتان سرمایه گذاری کنید و بعد از توسعه فردی خودتان روی کسب و کارتان تمرکز کنید ؟

اگر جواب شما بلی است لطفا به ادامه مقاله توجه فرمایید :

 

معرفی دوره جامع بیزینس کوچینگ :

 

در این دوره می آموزید که:

 

این دوره مناسب چه کسانی است؟

 

هدف اصلی دوره جامع بیزینس کوچینگ

 

سرفصل های دوره:

 

با شرکت در این دوره دقیقا چه چیزی دریافت می کنم؟

 

نحوه پرداخت

 

بهانه هایی برای شرکت نکردن در این دوره

الان وقت ندارم

با آموزش که نمیشه این چیزا را یاد گرفت

مگه تو این وضعیت بد اقتصادی میشه آرامش هم داشت

حالا بعدا شرکت می کنم

اینا همش حرفه

گرونه پولشو ندارم

زندگی و کسب و کار من با هیچ چیزی تغییر نمیکنه

و…

اگر بهانه شما هم برای شرکت نکردن در این دوره فقط یک بهانه است و از تغییر می‌ترسید شاید بهتر باشد در این دوره شرکت نکنید. این دوره مخصوص افراد مسئولیت پذیر و افرادی است که می خواهنند کیفیت زندگی خود را تغییر دهند.

مغز ما از تغییر میترسد و می خواهد حالت موجود خود را حفظ کند. بنابراین ترجیحش این است که تلاش نکند تا انرژی کمتری مصرف کند و با بزرگ نشان بهانه ما را از رسیدن به خواسته ها و اهداف مان دور نگه میدارد.

اگر تصمیم گرفته اید که بازیچه مغز تان نشوید و کنترل زندگی‌تان را به دست گیرید این دوره برای شماست. با وجود بهانه‌های متفاوتی که می‌تواند وجود داشته باشد شما آن را نادیده می‌گیرید و بر روی زندگی خود سرمایه گذاری می‌کنید.

 

گارانتی دوره: